"Цитата: «В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, запуская одновременно несколько программ. И очень многие из нас невольно купились на этот миф — некий стокгольмский синдром, покорно пытаясь скопировать действия управляемых нами машин, и в итоге машины стали управлять нами». Тони Шварц О чем книга: О том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни. Почему книга достойна прочтения: • Она помогает вырваться из порочного круга, осознать проблему, выявить опасные установки. • В ней содержатся простые и реализуемые советы, с помощью которых любой человек сможет улучшить качество своей жизни. • Авторы рассказывают о конкретных мерах, с помощью которых можно изменить корпоративную культуру организации и стабильно получать высокие результаты, не мучая сотрудников. Авторы: Тони Шварц — президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей организациям и людям раскрыть свой потенциал, автор бестселлера «Жизнь на полной мощности», переведенного на 28 языков, соавтор Дональда Трампа в международном бестселлере «Искусство заключать сделки». Жан Гомес — председатель совета директоров Energy Project Europe, более 25 лет консультирует ведущие международные компании по стратегии развития управлению изменениями, подготовке руководителей и корпоративной культуре. Кэтрин Маккарти — операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги «Лидерство на грани», в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шеклтона.""Цитата: «В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, запуская одновременно несколько программ. И очень многие из нас невольно купились на этот миф — некий стокгольмский синдром, покорно пытаясь скопировать действия управляемых нами машин, и в итоге машины стали управлять нами». Тони Шварц О чем книга: О том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни. Почему книга достойна прочтения: • Она помогает вырваться из порочного круга, осознать проблему, выявить опасные установки. • В ней содержатся простые и реализуемые советы, с помощью которых любой человек сможет улучшить качество своей жизни. • Авторы рассказывают о конкретных мерах, с помощью которых можно изменить корпоративную культуру организации и стабильно получать высокие результаты, не мучая сотрудников. Авторы: Тони Шварц — президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей организациям и людям раскрыть свой потенциал, автор бестселлера «Жизнь на полной мощности», переведенного на 28 языков, соавтор Дональда Трампа в международном бестселлере «Искусство заключать сделки». Жан Гомес — председатель совета директоров Energy Project Europe, более 25 лет консультирует ведущие международные компании по стратегии развития управлению изменениями, подготовке руководителей и корпоративной культуре. Кэтрин Маккарти — операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги «Лидерство на грани», в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шеклтона."